お役立ち情報コラム | フランチャイズの窓口(FC募集で独立開業)

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2024/11/24更新

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「フランチャイズオーナー」になるには?向いてるのはどんな人?

最終更新日:2023年11月10日

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フランチャイズオーナー」になるには?向いてるのはどんな人?

フランチャイズオーナーとは、フランチャイズに加盟して開業した経営者のことです。現在はさまざまな業種の企業がフランチャイズ展開をしていて、開業するチャンスは広がっているといえます。

このコラムでは、フランチャイズオーナーとはどんな人なのか、フランチャイズオーナーになるにはどんなことが必要なのかといったことを解説しています。経営を成功させるためのポイントも紹介していますので、ぜひ参考にしてください。

1.お店の「店長」とは違う!「フランチャイズオーナー」とは

「フランチャイズ」とは、フランチャイズを展開している企業と加盟契約を結び、加盟金を支払うことによって、その企業の名前や商品、経営ノウハウを使う権利をもらうというシステムです。

このシステムを使って開業した人が、「フランチャイズオーナー」と呼ばれます。同じ名前のお店をいくつも作って拡大しているお店のことを「チェーン店」といいますが、フランチャイズはその中の形式のひとつです。

チェーン店には、その他に「直営店」という形式もあります。直営店の場合、各店舗の経営はすべて本部が管理しています。その店舗の店長であっても、その会社の社員に過ぎません。それに対してフランチャイズの場合、経営者はあくまでフランチャイズオーナー自身です。フランチャイズでは開業時の資金は、オーナーがみずから出資しますが、直営店は会社が出資します。

「直営店」の店長はもしもその店舗が潰れてしまっても、異動して他の店舗で働くことができます。しかしフランチャイズオーナーの場合、その店舗が潰れてしまったらそれでもう職を失うことになります。フランチャイズオーナーは経営者として、お店を存続させていく責任を負うことになるのです。

お店の「店長」とは違う!「フランチャイズオーナー」とは

2. 3~40代が意外と多い!フランチャイズオーナーの特徴

フランチャイズオーナーとして活躍している人の年齢を統計で見ると、35歳~55歳くらいがもっとも多いようです。フランチャイズオーナーになるには、資金とある程度の経験値がいりますし、リスクのあることにチャレンジするバイタリティが必要でもあります。それができるのは、活発な働き盛りの世代ということになるのでしょう。

次に、開業するときの費用を見てみましょう。業種や規模などによってかなり幅がありますが、安くて200万円~300万円程度、高くて1,000万円以上という場合もあるようです。

また、フランチャイズオーナーがフランチャイズに加盟した理由には、以下のようなものが挙げられます。

・独立開業はしたいが、ノウハウがなかった。
・開業後にもサポートがあるから
・できるだけ早く開業したかった
・フランチャイズの集客力を得たいから
・低リスクで開業できるから

このようにフランチャイズに加盟して開業することには、経営者に有利なメリットが数多くあるのです。

3.フランチャイズオーナーは挑戦する心と厳密な管理能力が大切!

フランチャイズオーナーは、経営者として責任感を持たなければなりません。本部のサポートを受けられるとはいえ、最終的な責任は自分自身にあるという自覚を持ちましょう。

チャレンジ精神を持ち、売上を伸ばしたり、集客を増やすための方法を自分で考えようとする姿勢も大切です。また、物事を客観的に見て、冷静に分析する能力も経営者としては欠かせない要素です。お店の状況を的確に把握して、問題があれば改善策を考えなければなりません。売上と費用を照らし合わせて、利益が出るように資金繰りをする収支管理能力も必要です。本部に支払うロイヤリティのことも忘れずに計算に入れましょう。

フランチャイズは本部の作ったノウハウやマニュアルを使うシステムです。そのため、本部の指示に従って仕事を進めるのを苦痛と感じるような人や、自分の行動について人からとやかくいわれるのが嫌いな人はフランチャイズオーナーに向いていないかもしれません。本部のアドバイスを受け入れ、そこから学びながら、与えられた条件の中で最大限の仕事をして実力を発揮できる人が、フランチャイズオーナーに向いているといえるでしょう。

フランチャイズオーナーは挑戦する心と厳密な管理能力が大切!

4.本部との関係を大切に!フランチャイズオーナーが成功するためには

フランチャイズオーナーとして経営を成功させるには、どんなことが必要なのでしょうか。そのポイントを見てみましょう。

・よく比較検討する

世の中には多種多様なフランチャイズがたくさんあります。事業の内容が自分のやりたいこととマッチするか、契約内容は納得できるものか、本部の経営は安定しているかなど、いくつものフランチャイズを調査して比較検討してしましょう。

・事前計画をしっかり

開業前の入念な計画が大切なのは、フランチャイズでも例外ではありません。フランチャイズ本部がサポートしてくれる場合もありますが、しっかりと自分でも確認しましょう。また、資金計画も重要です。開業してすぐに利益は上がらないものですので、最低でも半年分の運転資金はあらかじめ用意しておくのが安心です。

主体的に行動する

手厚いサポートがあるからといって、本部に頼りきりではいけません。本部はパートナーと考え、アドバイスからそこからノウハウを学ぼうとする姿勢が必要です。自分で考え、自分で行動する力がなければ、いざというときに対応できないということがあるかもしれません。

・本部との関係を大切に

フランチャイズ本部とフランチャイズオーナーは対等の関係であり、「売上を伸ばす」という共通の目的を持っています。その本部とよく連絡を取り合い、お店や経営の状況についての情報を共有することが大切です。お店をよくしていきたいという熱意を本部に伝えることで、本部もより熱心にアドバイスをしてくれるでしょう。

5.まとめ

フランチャイズに加盟して開業する人がフランチャイズオーナーです。多くの経営者が、サポートが受けられることや、リスクを避けられるといった理由で、フランチャイズオーナーの道を選んでいます。経営者としての責任感を持ち、客観的な視点で自分のお店を見て、フランチャイズのマニュアルを上手に活用できる人が、フランチャイズオーナーに向いているといえるでしょう。

フランチャイズオーナーとして成功するためには、事前にフランチャイズについて調査を重ね、綿密な事業計画を立てることが大切です。フランチャイズ本部と信頼関係を築くことも重要です。独立開業をお考えの方は、フランチャイズについてより深く調べてみるといいかもしれませんね。

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