最終更新日:2023年11月3日
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いま注目の急成長ビジネスがひと目でわかります。
開業前に立てる開業プランは、事業結果を大きく左右します。
希望的観測に基づいてプランを立てるのではなく、市場調査をした上でターゲットとする顧客層を決めたり、ニーズに沿ったお店のコンセプトなど決めることが必要です。
100%成功するプランは存在しませんが、調査結果に基づいたプランであれば成功する可能性が高くなります。
企業行っているペルソナマーケティングは個人事業でも通用するマーケティング手法です。
ペルソナマーケティングというのは一人の架空のユーザーモデルを決め、そのユーザーを満たすような商品、サービスを考えていきます。
ユーザーモデルは一人ですが、そのユーザーモデルの後ろにはたくさんのユーザーが存在し、ユーザーモデルを満たすことができれば、ターゲットとするユーザー層のニーズを満たすことができるという考え方です。
ネット上でリーズナブルな価格でアンケートがとれるツールがいくつかありますので、そうしたアンケートツールを利用して、考えている商品やサービスに対する意見や、市場のニーズを調査してみても良いかと思います。
開業するには当然ながら資金が必要です。
開業プランが固まったら、どれぐらい資金が必要なのか細かく計算しましょう。
事務所や店舗の取得にかかる費用、設備投資にかかる費用、フランチャイズに加盟して開業するなら加盟金や保証金も必要となります。
事業に必要な資金だけでなく、当面の生活費も必要となりますので、資金を多めに準備しておく方が安心です。
資金がギリギリでは予定外の出費に対応できないので、開業資金も生活資金も余裕を持たせて準備しておきましょう。
事業や予算計画などによって開業にかかる準備期間は異なりますが、期間を決めておかないと開業が先延ばしになってしまいます。
開業プランを立てたなら、次は開業準備期間を決めましょう。
開業費はだいたい半年から長くても1年ぐらいに支払った費用が対象となりますので、1年以内を目安にするのが良いかと思います。
開業のために支払った費用は開業費に含めることができるので、領収書は必ずとっておきましょう。
セミナーや説明会などの参加費用や交通費も開業費になります。
電車やバスなどの公共交通機関は領収書がないので、その都度明細に記しておきましょう。
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