例えばコンビニエンスストアチェーンのセブン-イレブンは、創業時からドミナント方式を採用し、高密度多店舗出店を行っています。
ドミナント方式の大きなメリットは知名度アップですが、メリットはそれだけではありません。
特定地域で集中して出店を行うことにより店舗同士の距離が近くなるため、配送コストの削減につながります。
高密度多店舗出店を実践することで配送時間を短縮することが可能になるため、物流の面でもメリットを発揮します。
また広告の効率化にもつながるため、コスト削減をはかるためにも重要な役割を果たす戦略です。

セブン-イレブンをはじめ、同じコンビニエンスストアチェーンは地域に何店も出店しているのは、ドミナント方式による戦略が行われているからです。
出店する地域が限られているため商圏が限られてきますが、全国47都道府県全てを出店対象にするよりも、地域を絞った方が効率が良いのです。
地域のシェアを高めることで地元で親しまれるチェーン店として認知され、リピーター増加の効果も期待できます。
コンビニエンスストア以外のフランチャイズチェーンにおいても、このドミナント方式は知名度アップ、コスト削減につなげることができる戦略です。