放課後等デイサービスウィズの成長戦略と将来性について

最終更新日：2023年11月3日

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フランチャイズ事業が山ほどある中、障害者児童の自立訓練事業を手掛けている「デイサービスウィズ」があります。フランチャイズ事業を考えている方にとっては、事業の将来性は気になるところです。介護事業の魅力から、その将来性を考えていきます。

サードプレイスとしての役割

事業の内容は、障害を持っている児童が、学校を終えた後の放課後と長期休暇中の学校がない期間預かる施設を運営することです。障害を持っている児童を抱えている家庭にとっては、常に児童を見ていなくてはいけないという精神的な負担が多くなります。

負担を軽減する一番の方法は、児童が自立してくれることだと思います。自立のためには、訓練が必要になりますので、学校だけでは時間が足りないのも事実です。「学校と家庭の間」を埋めて、児童が自立するための訓練の場所を提供することで、「サードプレイス」としての役割を果たしています。

Win-Winの関係

ビジネスの基本である「Win-Winの関係」を考えても、デイサービスウィズの事業は魅力があります。フランチャイズの経営者側には、当然収入としての利益がありますし、障害を抱える児童の自立を助けることは、社会貢献という点から見てもやりがいを与えてくれます。

また、利用者側から見ても、預けることで精神的な負担を軽減できますし、預けることによって時間的なゆとりが出来るので、働きに出ることが可能となり、経済的にも助かるはずです。

時代に左右されない安定性

事業を行う上で、業界内の競争率を考えなくてはいけません。介護事業は「許認可事業」ですので、過剰な競争が発生しにくいという魅力があります。また、この介護事業は、安定性があることが一番の魅力ではないでしょうか。子供のいない時代はありませんし、何かしらの障害を抱えている児童がいなくなることは、ほぼあり得ません。

当然流行などとも無縁の事業です。時代に合わせた戦略を必要としませんので、フランチャイズとして経営する点においては、安定性が抜群に高いことも魅力だと考えます。総合的に考えても、将来性がある事業だと分析できます。