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最終更新日：2023年11月10日

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独立起業して安定した運営を継続しながら、事業を成功させるためには、経営者としての心構えや準備も大切になります。独立前に準備を怠ってしまうと、事業に失敗するおそれがあります。

こちらのコラムでは、独立起業前に考えておくべきことなどについて解説します。また、低リスクで起業しやすいフランチャイズ経営についてもふれています。これから起業を検討しているかたは、事業を成功させるためにも、ぜひご覧ください。

1.独立することとは？
2.独立起業の前にするべきこと
3.独立起業は綿密な計画が重要なポイント
4.独立起業はフランチャイズでもできる

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1.独立することとは？

独立とは、サラリーマンのように毎月決まった給与を取得するのではなく、会社や団体等から離れて自立して事業を営むことです。近年は、一生涯の保証がある終身雇用の制度に苦しむ企業が多く、早期退職して脱サラ起業するサラリーマンも増えています。

しかし、独立するにはメリットとデメリットを把握したうえで起業しないと、事業に失敗するおそれがあるのです。ここでは、独立することのメリットとデメリットについて解説します。

・独立のメリット

独立のメリットは、自分の好きな業種で起業ができるという点です。自らが経営者となるため、休日や営業時間などの運営方法を、自分のライフスタイルに合わせて決められる自由度の高さも大きなメリットといえるでしょう。もし、運営の方法に修正が必要になっても自分自身に決定権があるため、スピード感のある軌道変更が可能なのも特徴です。

また、定年がないため、運営が継続できるかぎり生涯事業として取り組むことができます。
さらに、サラリーマンのように給与制ではないため、売上で得た利益がすべて自分の収入になるというのも、独立する魅力のひとつといえるでしょう。自分の頑張り次第で収入があげられるため、やりがいが出るだけでなく、収益を拡大できる可能性もあるのです。

しかし、独立起業にはメリットばかりあるわけではありません。スムーズな起業と長期的な運営を続けるためには、デメリットも把握しておくことが必要です。

・独立のデメリット

独立のデメリットとしては、定期的な収入がなくなることです。このため、自分で営業活動をして、仕事を見つけないと収入を得ることができません。さらに、顧客を増やすなどして、運営を継続しつづけなければいけません。場合によっては、収益を得るために休みがとれなくなってしまうということがあるかもしれません。

また、起業前後は社会的信用がないために、融資を受けることやローンを組むことが難しいことがあります。このため、独立してから経営が軌道に乗るまで、資金運用などに苦労することが多い経営者もいます。

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・起業はすべて自己責任になる

起業は、成功も失敗も経営者である自分次第です。経営者である自分が商品の販売価格を決めて、利益が出るように収支をコントロールしなければいけないのです。たとえば、自分のサービスに自信をもつことができずに、商品の値引きばかりしているようでは、集客数があがったとしても利益を得られることはできません。

その意味では、お金の運用のしかたなどの価値観を見つめなおすことも必要になってくるかもしれません。何より、独立起業するということは、経営者となる以上、責任が発生します。このため、経営者となるには、考えておかなくてはならないことがあります。

2.独立起業の前にするべきこと

独立起業する前には、事前に知っておくべきポイントがいくつもあります。ここでは、1人の経営者として経営していくために心がけておくことを解説します。

・自己分析をすること

独立起業するということは、長く同じ仕事と向き合っていくことになります。自分がコツコツと同じ作業を続けるのが得意であれば、問題はありません。しかし、飽きっぽい性格で、同じことを継続していく作業が苦手な場合には、起業しても長く続けることが困難になるおそれがあります。このため、独立する前には、自分のことを知っておくべきなのです。

自分が得意なことや好きなことを把握しておくことで、自分に合ったやりがいのある業種を見定めるヒントになることがあります。とはいえ、自分を客観的に分析するのは、難しいことでもあります。その場合は、第三者から意見をもらうこともおすすめです。自分では見つけることのできなかった、新しい長所や短所が発見できることもあるでしょう。

また、独立には好きな仕事ばかりがあるわけではありません。とくに起業前後は、膨大な数の書類の作成や数多くの申請作業などが必要になることがあります。

独立する業種によっては、毎日のように数多くの事務作業をこなさなければいけないこともあるのです。その意味では、起業を検討する事業内容の全体を把握して、自分に合っているかを判断することも大切といえるでしょう。

・人脈を広げておくこと

独立するのが自分1人であっても、事業の経営にはさまざまな人を介して運営をすすめていくことになります。独立するには、人脈の多さが経営を左右するといっても過言ではありません。事業を経営していくには、モノとカネ、そしてヒトが大切な要素なのです。

経営者として大切にしなくてはいけないのは、顧客だけではありません。取引先や同業の仲間などの人脈も、できるだけ広げておくことが必要です。とくに、同業での横のつながりは、事業に関する情報を交換できるという大きなメリットがあります。もちろん、経営していくうえではライバルになりますが、お互いが刺激し合って切磋琢磨することも大切です。

もし、経験を積んだ先輩の経営者がいるなら、独立時に失敗しないためのコツやアドバイスなどをもらうこともできるでしょう。人のつながりを大切にすることで、自分が困ったときに助けてもらえるようなことがあるかもしれません。タイミングが合えば、取引先や新しい仕事を紹介してもらえる可能性もあります。

また、人のつながりを大切にするという意味では、家族も大きな存在です。独立起業して経営していくうえで、身内の協力を得る必要もあるでしょう。とくに独立は、収入が不安定になることがあるため、経営のしかたによっては家族を巻き込んでしまうリスクがあります。家族の理解を得るためにも、独立は事業に失敗しないように計画を立てることが重要です。

・明確なビジョンをもつこと

独立起業を検討したときに考えておくべきことは、自分が何のために起業するのかということです。目標や目的のない事業経営では、運営の指針がないため、はっきりした方向性が定まらずブレやすくなりやすいものです。

独立起業するには、なぜ独立するのか、そして将来的にどうなりたいのかという明確なビジョンをもつことが、重要なポイントといえるのではないでしょうか。必要となる資金や事業内容は、業種や業態、さらには規模によっても大きく異なってきます。

明確なビジョンを実現させるための項目を細分化していけば、自分が何をしなくてはいけないかが見えてきます。具体的なビジョンを把握するには、実際に経営することを可視化した事業計画書を作成することをおすすめします。

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3.独立起業は綿密な計画が重要なポイント

独立して成功させるためには、起業する事業が実際に収入を見込めるビジネスなのか、具体的な数字を洗い出して計画することが重要なポイントになります。ここでは、事業計画書をもとに、起業前に計画しておくべき項目について解説していきましょう。

・事業計画書とは？

事業計画書は金融機関などから資金調達する際に、貸与の判断材料になるため、事業の魅力を伝える書類として使われることがあります。ほかにも、新規の取引先などへの事業説明や経営の指針としても活用できるため、起業の前には作成しておくことをおすすめします。

もちろん、すべてが予測通りになることは難しいため、事業計画書に沿って運営をしながら、何度も修正をして経営することになるでしょう。しかし、計画もないまま独立しても、安定した経営をすることは難しいものです。ここでは、独立する準備として、事業計画書に盛り込むべき内容を解説していきます。

■事業のコンセプト
何のために事業を始めるのか、方向性を決めておきます。起業後にどうしていきたいか、将来性についても考えておきましょう。経営の目的や目標を明確にすることで、経営方針が定まり、運営が進めやすくなります。

■起業する事業の市場規模
市場規模の調査では、事業にどれだけの需要があるかを把握することができます。一過性のビジネスは需要が伸び悩むことが多いため、長期的な経営が望める事業が望ましいといえるでしょう。

また、競合他社の有無についても確認しておくことが大切です。競合が多い業界では、価格をさげるだけの過当競争になることがあるので、出店する立地にも注意しなくてはいけません。競合の多い地域での起業は経営に苦戦することも数多くあるのです。

■提供するサービスの内容
起業する事業で、どのようなサービスを誰に提供するかということを明確にしておきましょう。また、他社との差別化などサービスの強みや独自の戦略があるかということも大切になります。

■売上予測
実際に運営したことを想定して、商品の流れや利益を出す仕組みなど、収入と支出の金額を予測します。売上金額や集客数など、現実味のある数字を算出しなくてはいけません。

コツとして、収入の金額は少なく、運営にかかる支出の費用は多く見積っておけば、実際との運営に差があっても修正しやすくなるでしょう。また、起業する地域や周辺環境によって、集客は大きく異なるため、リサーチしておくことも重要なポイントになります。

■損益計画
売上をあげていたとしても、継続して利益を出し続けていけなければ、ビジネスとして成立しません。利益計画として、売上だけでなく人件費や家賃など、運営にかかる費用も予測したうえで、利益がどれだけ出るのかを算出します。

また、資金が不足している場合には、返済の計画も立てる必要があります。売上予測から返済を含めた資金繰りができるのか、内訳まで算出して把握しておく必要があります。

■開業資金
初期投資の費用には、起業前にかかる設備資金と、営業開始後に運営するために必要な運転資金に大きく分かれます。これらの金額を合わせて独立に必要となる資金を算出しましょう。

事業計画書は、自分で経営の指針を把握するために便利ですが、融資などの提出書類として使用する場合には、読み手への配慮も必要になります。その際には、具体的な数字を記載することが大切ですが、相手に伝わりやすく理解しやすい内容にすることがポイントにもなります。場合によっては、表やグラフを使って説明するのも効果的です。

事業計画書の作成や起業について不安がある場合には、知人の先輩経営者などに聞いてみるとよいでしょう。もし、身内に相談できる人がいなければ、司法書士や税理士などの専門家にアドバイスも受けてみるのもおすすめです。事業に失敗しないためにも、しっかりした計画を立てて準備しておきましょう。

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・計画を立てていても独立起業はリスクがある

独立起業は、完璧な計画を立てることができたとしても、予測通りに経営をすすめるのは難しいこともあります。独立起業には、さまざまなリスクがあることを覚えておかなくてはいけません。いくら好きな業種であっても、経営のノウハウがない場合には、どんな事業であっても失敗するおそれあります。

事業の運営においては、集客や販促方法など経営ノウハウを習得するまでには、時間がかかるものです。とくに、独立の経験がはじめての場合には、トラブルへの対応がわからず苦労することがあるかもしれません。

また、多くの仕事をかかえることもあり、体調を崩してしまうようなことがあれば、収入がゼロになるというおそれもあります。さらに、運営方法を間違えてしまえば、赤字経営になるだけでなく、負債をかかえたまま廃業に追い込まれるおそれもあるのです。

もし、自分1人で独立起業することに不安が多いなら、フランチャイズに加盟して起業するのも方法のひとつです。次に、フランチャイズ経営の特徴について解説します。

4.独立起業はフランチャイズでもできる

独立起業は、個人事業主や法人だけでなくフランチャイズに加盟して起業することができます。個人事業にはないメリットが多く、起業方法のひとつとしておすすめです。

・フランチャイズの特徴とは？

フランチャイズ経営とは、本部のブランド力などを取得できる対価として、加盟店がロイヤリティを支払いながら運営していく仕組みをいいます。ロイヤリティは、本部のもつ商標の使用権利や経営ノウハウの取得に対して支払うお金で、企業によって金額の設定はさまざまです。

フランチャイズ経営は、本部と加盟店が相互に利益を得ることができるため、成功のパッケージ化ともいわれ、多くの大手企業が採用している運営方法です。フランチャイズ契約することで加盟店は、さまざまなメリットを得ることができます。

たとえば、本部のブランド力によって安定した集客が見込めるため、起業して短期間で経営を軌道に乗せやすくなります。さらに、本部の経営ノウハウも取得できるため、集客や販促方法など、効率よく利益をあげるためのスキルを身につけることも可能なのです。また、複数店舗を展開できる体制が整っていれば、より収益をあげることができます。

さらに、フランチャイズ経営では、ノウハウの取得以外にも本部から継続的な支援を受けることができるのです。次に、加盟店が本部から受けられるサポートについて、具体的な内容を見ていきましょう。

・フランチャイズなら0円で起業が実現できる

フランチャイズ本部のサポートは、経営面で数多くのサポートを受けることができます。起業前には研修制度を設けている本部が多く、未経験でも専門的なスキルを短期間で身につけることが可能です。

また、起業時の融資の際に事業計画書の作成アドバイスが受けられることや、行政への申請を代行してくれる場合もあります。さらに、起業後にも本部社員による経営アドバイスなども受けられ、万が一のトラブルにも対応してくれることがあるのです。

そして、フランチャイズ経営は、資金面でも大きなサポートが受けられることがあります。本来、店舗が必要になる事業の場合には、起業時に物件取得費や設備費用などに、多額の資金が必要になることがあります。フランチャイズ本部によっては、物件取得などの費用を負担してくれることや店舗を用意してくれるケースもあるのです。

また、毎月の支払いが必要になるロイヤリティや起業時の加盟金などを一切かけずに、独立起業が実現できる場合もあります。起業時には多額の資金が必要になることが多いため、資金面でのサポートは大きな強みといえるでしょう。本部によっては、黒字店舗を引き継げるプランを採用していることもあり、リスクを軽減して独立起業できるのも魅力です。

フランチャイズ経営は、低リスクで独立起業できるというメリットがあります。これから起業する場合には、フランチャイズに加盟して独立起業することも視野にいれて、検討してみてはいかがでしょうか。