ローソンの経営をしたい！そんな方へフランチャイズの良さを紹介！

最終更新日：2023年11月10日

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フランチャイズ制度というものをご存じですか？フランチャイズは、大きな企業と契約して店を開くことです。その企業のブランド、商品権利を利用してビジネスを行うことができる仕組みになっています。

本コラムではそんなフランチャイズのなかで、全国に多くの店舗をもつローソンとの契約について解説します。ローソンの経営に興味がある方はぜひ、参考にしてください。

ローソンのフランチャイズは大丈夫？！
ローソン経営はどんな仕事してる？
自分のお店の売り上げを上げるためには
フランチャイズでローソンを経営するメリット
まとめ

ローソンのフランチャイズは大丈夫？！

ローソンは日本におけるコンビニ大手企業のひとつで、店舗数は全国各地に約14,000店も存在します。なんとそのうち約98％の店舗がフランチャイズ経営です。また、平均売り上げは業界2位を誇り、2005年度から収益は上昇を続けています。

日用品や化粧品、医薬品の品ぞろえを強化した「ヘルスケアローソン」、生鮮野菜や日用品などで生活をサポートすることを目的として作られた「ローソンストア100」という、ほかのコンビニにはないスタイルの店舗も出店しています。

そんなローソンのフランチャイズは、オーナーにとてもやさしいのが大きな特徴です。

ローソンを経営しようとしてフランチャイズ契約すると、「フランチャイズオーナー・インターン（FOI）制度」が適用され、まずは契約社員としてローソンに入社することになります。1ヶ月~3ヶ月店舗で働いて現場経験を積み、月に30万円ほどの給与を受け取ることが可能です。

そのように店舗運営に必要な経験やノウハウを学んでから、万全の態勢で独立・店舗運営を始めることができます。経営初心者でも安心して独立開業を始めることができるでしょう。

ローソン経営はどんな仕事してる？

晴れてローソンを経営するオーナーになると、店舗の責任者としてあらゆる仕事を行わなければなりません。

・接客

オーナーといえど、レジでの接客は必要です。従業員と一緒になって顧客一人一人の対応をします。

・商品、売り場の管理

店舗内が快適になるよう、商品のチェックや棚の整理をいつも心がけましょう。

・商品の発注

どの商品が売れているか、どんな客層が増えているかなどを把握し、店舗の状況にあった商品発注をしなければなりません。店の収益を左右する大切な仕事です。

・売り上げ、経営管理

商品の販売データを管理・分析し、経費や売り上げなどを踏まえながら経営方針を定めます。店舗の目標やノルマを計画する仕事です。

・従業員の育成

アルバイトなどの従業員それぞれの対応、シフト管理などを行います。雇用のための求人や面接、教育などさまざまな仕事があります。

オーナーの主な仕事内容は以上のようなものです。店舗の責任者なので、基本的にはわからないことやできないことがあってはいけません。しっかりと経営状態を把握して、常にあらゆることに気を配る必要があります。

自分のお店の売り上げを上げるためには

店舗を開いて運営していくうえで、売り上げを上げることはとても重要なことです。売り上げを上げるためにはほかのコンビニとの競争に勝ち続ける、顧客の数を増やすなどさまざまな要因が挙げられます。

しかしこれらのようなことならば誰でもわかることです。具体的にどう考えれば競争に勝ち、顧客を増やすことができるのでしょうか。

・リピート客を増やす

一時的にたくさんの来店があり売り上げが伸びても、持続しなければ意味はありません。継続して売り上げを上げていくには、リピーターを増やしていくことが大切になってきます。たとえば、客層に学生が多いならばパンや総菜などの軽食商品を増やし、POPなどでアピールしてみるというかたちです。

・追加購入をうながす

普段はコンビニで安いパンを買うかどうか悩むのに、映画を見に出かけた際は高いポップコーンやホットドッグを買うというようなことはありませんか？じつは、人には「なにかのついでになにかをする」という心理があります。

この心理を利用して、コンビニでも「ついでに買ってもらう」という工夫をすることができます。会計をするときに目に入り、かつ軽い気持ちで買えるようなガムやチョコレート商品をレジに置いてみましょう。あえてなかなか買われないDVD類やコミックス類を配置することで、売れたときの単価の高さを期待するというのもアリかもしれません。