最終更新日:2023年11月3日
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日本の管理職の役職の年収は世界的にみて低いとされており、中国・タイを下回っているというのが現状です。
タイでは課長クラスだと日本よりも下回っていますが、部長クラスでは日本と同じくらいの年収になり、本部長クラスになると日本よりも高くなります。
中国では本部長クラスの給与で日本を大きく上回っており、かなりの差が開いています。
海外、特に欧米では能力や実績に応じて給与が上昇する成果主義を採用している企業が多いため、成果をあげて役職が上がると給与も上がっていきます。
成果主義は優秀な人材を確保するのに効果的で、高い役職の年収を高く設定している企業が多いです。
一方、日本では本部長クラスでも大きく給与が上昇するわけではなく、ゆるやかに上昇していきます。
戦後から終身雇用による給与システムが一般的となっているため、日本での管理職の年収は世界に比べて低めになっています。
年功序列や終身雇用が要因となっているため、成果主義を取り入れる企業も増えています。
管理職の人数が多いため給料を上げにくいという現状があります。
成果主義を取り入れたからといって、管理職の給与を急に下げるわけにもいかず、どっちつかずの状態になっています。
能力がある管理職に限定して給与を上げる方法も考えられますが、それがしにくい状況にあるため管理職の給与は世界の水準に比べて低くなっています。
日本では年収が1,800万円を超えた場合、限界税率が急に上がる仕組みになっています。
もし給与が上がっても税金によって結局はそれほど上昇しないというジレンマに陥ってしまいます。
管理職の給与上昇の声が上がりにくい要因のひとつは税金にあり、税金が壁となっている点も課題として挙げられています。
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