社員のモチベーションをアップにつながる会社の取り組み

最終更新日：2023年11月3日

• 社員のモチベーションが低い？
• インセンティブ制度の導入
• 食事会
• 褒める
• 期待する
• 独立支援制度

社員のモチベーションが低い？

経営者や役員からみると、社員のモチベーションが低くて困っているなんてことがよく言われます。
社員にとっては真面目に仕事をしていても、経営者や役員からはもっと高い目標を持って仕事をして欲しいという希望があります。
モチベーションの向上は社員だけに任せるのではなく、会社でモチベーションを上げる取り組みを行うことも必要です。
社員のモチベーションが上がれば業績にも反映されるので、会社にとってもプラスになります。

インセンティブ制度の導入

インセンティブ制度＝報酬制度は最も分かりやすいモチベーションアップの方法と言えます。
成果を出した社員には給料とは別の報酬を出す仕組みを取り入れれば、自然と社員のモチベーションは上がります。
成果につながれば業績のプラスになりますし、社員にとっては報酬がもらえるチャンスになるのでモチベーションアップの方法として非常に有効です。

食事会

プロジェクトを成功させたり、目標を達成した社員を食事会で労います。
経営者との食事会を設けている会社もあります。
社員にとっては経営者に自分の成果を知ってもらえるチャンスとなるので、食事会を設けることもモチベーションアップのひとつの方法です。

褒める

人はいくつになっても褒められると嬉しいものです。
成果を出したのに上司から褒めてもらえないと、「頑張ったのに・・・」という不満につながってしまいます。
褒めるといっても絶賛するわけではなく、「よくやった」などほんとのちょっとした言葉でいいのです。
口には出さないけど評価している、という気持ちだけでは相手に伝わりませんので、きちんと口に出して褒めるところは褒めることも必要です。
頑張ったことに対して褒めてもらえたら、「次も頑張ろう！」という気持ちになります。

期待する

期待していることも口に出して伝えると、モチベーションアップにつながります。
社員は期待に応えられる頑張ろうという気持ちになります。
注意したいのは、過度な期待はプレッシャーやストレスになるので、負担にならない程度に期待していることを伝えるようにしましょう。

独立支援制度

会社にとって社員が独立するのは避けたいと考えるものですが、独立制度を設けることで独立を目指している社員は日々の業務に力が入るため、モチベーションアップの方法として有効と言えます。
将来の独立を支援することで、独立までの期間に成果を上げてくれることが期待できます。

フランチャイズの窓口では、独立開業をサポートするメールマガジンを無料で配信しています。いまなら登録された方全員に無料で「フランチャイズ虎の巻」をプレゼント中です。必ずお役に立つ内容になっていますので、フランチャイズでの開業を検討中の方はぜひご登録ください。

メルマガ登録フォームはこちら（無料）

• 
• Tweet